福州能源管理体系的资料

对于企业自身来说，光意识到质量的重要性还不够，我们还要把它做好，那怎样才能做好高质量的产品呢？从小事做起，做好细节，把握质量。企业务必在质量管理中推行了全面质量管理模式，层层把关，人人负责，才能使质量控制在每一个产生的源头。
为推动能源管理体系国际标准的制定，ISO成立了ISO/PC242---能源管理体系项目会，由美国和巴西共同担任秘书处，由巴西、中国、英国和美国共同承担该会的相应职务。该会将于2008年9月召开次工作会议，相信这次会议将对能源管理体系国际标准的制定起到更大的推动作用。

标准的核心思想及基本概念/构架分析
（一）标准制定的核心思想
1、全过程控制思想：应用系统理论和过程方法，以低成本、无成本的管理措施，将组织的能源管理工作与法律法规、政策、标准及其他要求进行**结合，针对组织用能全过程（能源采购、贮存以及使用等）和生产运营全过程（生产运营、管理运用和生活运营），对组织的能源因素进行识别、控制和管理，实现降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。

运用PDCA理论：充分运用PDCA理论，借鉴和使用的节能技术、方法和节能实践，不断提高组织的能源绩效，是能源管理体系的主要要求内容之一。

能源管理体系是以“能源”为核心进行控制和管理， 组织通过识别能源因素、确定具体的能源目标和指标，并通过建立能源管理体系来降低能源消耗、提高能源效率。因此，能源管理体系主要是通过“活动、产品和服务”识别能源因素，围绕“产品实现全过程以及减少外部影响所产生的能源消耗”来确定相关的管理要求。
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