北海能源管理体系的流程

为推动能源管理体系国际标准的制定，国际标准化组织(ISO)成立了ISO/PC242-能源管理体系项目会，由美国、中国、巴西和英国共同承担该会的相应职务，由美国和巴西承担秘书处的工作。该会已于2008年9月召开次工作会议，起草标准草案。
为推动能源管理体系国际标准的制定，ISO成立了ISO/PC242---能源管理体系项目会，由美国和巴西共同担任秘书处，由巴西、中国、英国和美国共同承担该会的相应职务。该会将于2008年9月召开次工作会议，相信这次会议将对能源管理体系国际标准的制定起到更大的推动作用。

有利于及时发现能源管理工作中职责不清问题，为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供**。通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题，并通过持续改进，不断降低能源消耗，从而实现组织的能源方针和能源目标。

能源管理体系标准的基本理论基础
能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的，针对组织活动、产品和服务中的能源使用或能源消耗，利用系统的思想和过程方法，在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上，进行全面策划、实施、检查和改进，以节能产品、实用节能技术和方法以及佳管理实践为基础，减少能源消耗，提高能源利用效率。而且引入持续改进的管理理念，采用切实可行的方法确保能源管理活动持续进行、能源节约的效果不断得以保持和改进。从而实现能源节约的战略目标。

标准的核心思想及基本概念/构架分析
（一）标准制定的核心思想
1、全过程控制思想：应用系统理论和过程方法，以低成本、无成本的管理措施，将组织的能源管理工作与法律法规、政策、标准及其他要求进行**结合，针对组织用能全过程（能源采购、贮存以及使用等）和生产运营全过程（生产运营、管理运用和生活运营），对组织的能源因素进行识别、控制和管理，实现降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。
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